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部门高级岗培训工作今天举行(2010年1月15日)

 

今天抽了一天时间,进行高级岗培训工作。

高级岗主要是各个环节的审校人员,具有质量控制、人员培训、科学研究等职责。

中文采编部是图书馆内技术含量比较高的部门,承担着重要的工作,是多工种、多人员、多工序并存的团队性工作,对全国有一定的指导作用。如何进一步提升自己的水平和地位,如何改进编目人员之间的沟通问题,是我们需要思考的问题。

我们请馆领导和部门的三个研究员给大家讲课,从不同的侧面突出高级岗应该具有的各种素质。

我部有三个正研究员,这是我部的财富,要靠她们去带动其他高级岗位人员,提高各个方面的能力。“一花不是春,百花满园春”。

大家对相关问题进行了热烈的讨论,取得了良好的效果。

培训的过程也是交流的过程——不仅包括学术和工作的交流,也包括人与人之间的交流。

年初工作很多,能抽出这样一段时间实在很不容易。下午临时有会,差一点影响了我们的培训。

员工的潜能是无限的,需要我们去发现,去激发。如果能形成团队中互相学习的机制,团队成长的速度就会更快一些,管理者也不必那么费劲了。我们的任务是创造条件,搭建平台,为大家服务。

这几天与若干重点岗位人员谈话,总结过去的成绩,提出新年的希望,也为今天的培训做了前期准备。

今天,陈馆长抽空与大家进行了面对面的交流,大家感到很振奋。

卜老师做过几个国家级科研课题,向大家介绍了做科研工作的经验。

刘老师认为,编目工作是良心活儿,这说明大家都很有责任心,但是也说明编目工作有一定伸缩性,需要用责任来约束我们自己。她还认为,责任重于能力,我们从事的工作不一定是自己喜爱的工作,但是要有责任心。每做完一本书,似乎是解完一倒难题,是心理上的满足,实际上就已经爱上了现在的工作。

姚老师认为,重点专业技术岗位人员应具备品质好、知识优、能力强、业绩显、眼界宽、思路广、胸襟阔等素质,要当“三手”——组长的帮手、岗位能手、科研的强手。

这两个月举行了三次不同对象和不同层次的培训。

这个会议策划了很久,费了很多精力进行组织工作,最后获得圆满的成功。


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